コンサルティングをしていると、自分が何のためにやっているのか、よくわからなくなる時があります。会社のため、経営者のため、直接かかわるリーダーのため、そして社員のため。すべてその通りなのですが、時に目先の問題に執着するために、肝心の、『世のため人のため』があいまいになってしまっている、事も多いのです。
でも、このことってコンサルタントの私だけでなく、経営者の社長やリーダーのみなさんも、そうではないかと思えるのです。会社のため、会社の利益のため・・その通りでＯＫ。しかし、それだけか・・？
やっぱ、『世のため、人のため』でしょう。それでもって、はじめて会社は繁栄するし、社長もリーダーも、そして社員も、幸せになれる。
そこで、私が、今一度『世のため人のため』を思い出して、コンサルティングしていくために書いている文章を、このブログでも、社長リーダーのみなさんに向けて発信しようと思います。
結構、『建前的』と思われることや、お節介と思われる内容も多いと思います。
それには理由があり、私がいい加減な人間であるだけに、自分に建て前を言い続けていないと、マズイと思っているからです。まあ、自分のいい加減なところを多少なりとも自覚しているだけでも、いいでしょう？なんて、またちょいと自慢症も出てきてしまいました。
というわけで、カテゴリーのタイトルは
「社長リーダーへ、お節介なコンサルティングですが・・」となりました。
今後どうなるか、わかりませんが、乞うご期待下さい。
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