CBC総研トップページ

• 会社概要

  • ご挨拶
  • 基本コンセプト
  • CBC総研 会社概要
  • 会社経歴
  • 山川裕正 経歴

• 活動実績

  • セミナー実績
  • コンサルティング実績
  • 執筆活動及び書評実績
  • 執筆書籍

• 業務案内

  • 業務の流れ

  • セミナー活動について

    • セミナー活動の内容
    • これまで実施した公開セミナー団体
    • セミナーテーマ

  • 経営診断について

    • 経営診断の目的
    • 診断ステップ

  • 経営計画について

    • 計画づくりの抜本改革
    • 抜本的数値計画づくりのポイント

  • 教育研修について

    • 教育研修の目的とは
    • 教育研修の進め方

  • コンサルティングについて

    • コンサルティングの特徴
    • コンサルティング支援内容として
    • コンサルティングステップ
    • コンサルティングの事例

  • お客様の声

    • 公開セミナーの感想
    • 公開連続講座に参加しての感想
    • コンサルティング依頼の際の言葉(依頼理由と内容)

• マトリックス

  • マトリックス基本解説
  • 「変わらないこと、変わること」
  • 価値、空間、時間
  • 価値
  • 空間
  • 時間

• 商品メニュー

  • セミナー、講演
  • 診断
  • 経営計画策定
  • 教育研修
  • コンサルティング支援

• 事例紹介

  • 事例1 : 経営計画で抜本的に数値計画づくりを見直したＭ社の事例

    • 事例1 :現状と課題
    • 事例1 :改善計画と実施
    • 事例1 :改善効果

  • 事例2 : 物流改善から長期的なコンサルティング支援に至った事例

    • 事例2 :現状と課題
    • 事例2 :改善計画と実施
    • 事例2 :改善効果

  • 事例3 : 新規開拓・新規提案活動の推進支援の事例

    • 事例3 :現状と課題
    • 事例3 :改善計画と実施
    • 事例3 :改善効果

  • 事例4 : 小口単品販売から脱皮し、大型トータル販売の立ち上げを成功させた事例

    • 事例4 :現状と課題
    • 事例4 :改善計画と実施
    • 事例4 :改善効果

  • 事例5 : 一年で業績をV字改革させたN支店長の事例

    • 事例5 :現状と課題
    • 事例5 :改善計画と実施
    • 事例5 :改善効果
• ブログ
• お問い合わせ